鋼之家網(wǎng)站2026年鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展形勢會議成功舉辦
第十六屆全國鋼鐵貿(mào)易與物流企業(yè)百家誠信暨品牌供應(yīng)商評選揭曉
新鋼集團：用AI、學(xué)AI，為數(shù)智新鋼塑造“鋼筋鐵骨”
【摘要】當中國寶武“2526”工程的戰(zhàn)旗高揚，新鋼集團快速響應(yīng)，將DeepSeek人工智能大模型注入鋼鐵生產(chǎn)血脈，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為主線，新鋼集團全力推進AI技術(shù)與鋼鐵生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，從組織架構(gòu)搭建到場景落地應(yīng)用，從技術(shù)自主創(chuàng)新到人才梯隊培育，新鋼集團正以實際行動踐行“2526”工程。
當中國寶武“2526”工程的戰(zhàn)旗高揚，新鋼集團快速響應(yīng)，將DeepSeek人工智能大模型注入鋼鐵生產(chǎn)血脈，開啟了一場從“制造”到“智造”的深刻變革。公司黨委書記、董事長劉建榮在啟動會上強調(diào)，要充分抓住以DeepSeek為代表的大模型技術(shù)突破帶來的重大機遇，推動新鋼管理變革和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，為實現(xiàn)“雙一流”示范企業(yè)提質(zhì)增效。
以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為主線，新鋼集團全力推進AI技術(shù)與鋼鐵生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，從組織架構(gòu)搭建到場景落地應(yīng)用，從技術(shù)自主創(chuàng)新到人才梯隊培育，新鋼集團正以實際行動踐行“2526”工程，為數(shù)智新鋼塑造“鋼筋鐵骨”。
筑巢引鳳
NO.1 繪制AI轉(zhuǎn)型清晰路線圖
中國寶武“2526”工程全面啟動后，新鋼集團迅速行動，發(fā)布《全面推動DeepSeek應(yīng)用實施方案》，為智能化轉(zhuǎn)型繪制了清晰的“AI行軍圖”。方案策劃系列專題培訓(xùn)，員工可在新鋼云上學(xué)習(xí)相關(guān)教程。針對不同崗位，培訓(xùn)內(nèi)容各有側(cè)重，確保操作崗員工掌握“提示語設(shè)計”等基礎(chǔ)技巧，管理崗和業(yè)務(wù)技術(shù)崗員工則掌握“工作流程創(chuàng)新”等進階技巧，為AI技術(shù)的全面落地奠定了堅實的人才基礎(chǔ)。
推進智能化轉(zhuǎn)型，組織與人才是核心保障。新鋼集團以頂層設(shè)計破局，率先整合智能制造與信息化運維核心力量，2月26日，新鋼集團第一時間在數(shù)智化部成立AI研究院，構(gòu)建起專業(yè)化、集約化的AI技術(shù)研發(fā)與落地平臺。這一舉措不僅匯聚了公司跨領(lǐng)域技術(shù)人才，更建立起研發(fā)-試點-推廣的全鏈條工作機制，為AI項目高效落地筑牢組織根基。
為打破技術(shù)壁壘、提升全員AI認知，新鋼集團主動搭建內(nèi)外協(xié)同的學(xué)習(xí)生態(tài)。一方面，與寶信軟件、江西理工大學(xué)、北京科技大學(xué)等高校及企業(yè)建立深度合作，引入前沿技術(shù)與智庫資源；另一方面，邀請人工智能領(lǐng)域?qū)＜议_展系列培訓(xùn)，截至目前已累計組織8場AI宣貫培訓(xùn)及多場專業(yè)培訓(xùn)，覆蓋管理人員、專業(yè)人員360多人次。同時，匯編4期學(xué)習(xí)資料，讓AI思維融入生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)。
走出去學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，沉下來深耕企業(yè)實踐。新鋼集團組織技術(shù)團隊赴兄弟單位對標學(xué)習(xí)，吸收智能化應(yīng)用優(yōu)秀實踐，結(jié)合新鋼生產(chǎn)實際優(yōu)化轉(zhuǎn)型路徑，確保每一項技術(shù)落地都接地氣、見實效。
場景落地
NO.2 打造全鏈條AI應(yīng)用矩陣
從高爐爐臺到研發(fā)實驗室，從物流調(diào)度到行政辦公，新鋼集團以場景化落地為抓手，讓AI技術(shù)成為提質(zhì)增效的金鑰匙。通過系統(tǒng)調(diào)研梳理，公司累計收集各二級單位AI應(yīng)用場景需求115項，經(jīng)嚴格篩選評估，目前已有60項實現(xiàn)落地運行，26項進入開發(fā)階段，6項完成開發(fā)并投入實際應(yīng)用，智能化轉(zhuǎn)型從規(guī)劃圖變?yōu)閷嵕爱嫛?br> ——生產(chǎn)一線：AI主操賦能極致效率。
針對鐵水罐號識別中人工監(jiān)控效率低、易出錯的痛點，新鋼集團開發(fā)融合AI算法模型的工作流系統(tǒng)，實現(xiàn)“一鍵智能檢索異常記錄”，并基于AI模型對RFID數(shù)據(jù)質(zhì)量自動評分，精準定位問題標簽，替代低效人工操作，為設(shè)備故障預(yù)測與生產(chǎn)保障提供智能預(yù)警。
智能語音助手成為生產(chǎn)調(diào)度的得力助手。這款由新鋼自主研發(fā)的工具，特別優(yōu)化了新鋼特有方言和工藝術(shù)語識別能力，結(jié)合公司通訊錄自動修正人名，識別準確率大幅提升；更能自動過濾通話冗余信息，提取“來電時間+核心需求+工藝關(guān)聯(lián)項”等關(guān)鍵數(shù)據(jù)，后臺自動監(jiān)聽調(diào)度電話并生成標準化任務(wù)日志，甚至能直接生成次日早會紀要，讓會議準備效率提升數(shù)倍。
——全流程管理：AI助手激活管理效能。
在招標采購環(huán)節(jié)，“招標助手”實現(xiàn)新鋼云審批后自動生成招標文件，通過智能識別材料、提取關(guān)鍵字、填充模板，讓招標工作效率提升50%以上，招采中心業(yè)務(wù)員反饋“準確率高、上手即會”；財務(wù)領(lǐng)域，“內(nèi)部往來對賬”系統(tǒng)打通數(shù)據(jù)壁壘，自動完成多維度財務(wù)數(shù)據(jù)交叉驗證，替代人工核對模式，大幅降低溝通成本；“外部供應(yīng)商對賬”通過算法優(yōu)化，將差額明細輸出準確率提升至100%，搜索時間壓縮至5分鐘內(nèi)，讓財務(wù)人員從繁瑣對賬中解放雙手。
辦公場景同樣煥發(fā)新活力。“公文內(nèi)容智能校對與糾錯”系統(tǒng)能自動檢測紅頭文件格式要素、識別文字差錯及語法問題，同步輸出修訂建議，讓行政效率與公文權(quán)威性雙提升；“新鋼云會議紀要生成”系統(tǒng)采用流式處理技術(shù)，實現(xiàn)語音實時轉(zhuǎn)錄并一鍵生成紀要，經(jīng)硬件加速后速度提升百倍，滿足實時辦公需求；“鋼腦智庫”構(gòu)建起集團專屬知識庫，基于DeepSeek V3模型實現(xiàn)智能對話，為決策提供精準數(shù)據(jù)支撐。
——跨域協(xié)同：AI生態(tài)助力全局優(yōu)化。
從單點突破到協(xié)同聯(lián)動，新鋼集團正構(gòu)建覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的AI生態(tài)。在營銷領(lǐng)域，“鋼絲產(chǎn)品交期回復(fù)”系統(tǒng)通過分析歷史數(shù)據(jù)與生產(chǎn)流程，自動匹配工序產(chǎn)能與原料供應(yīng)節(jié)點，快速生成精準交付周期，讓客戶響應(yīng)效率提升30%；在工程設(shè)計領(lǐng)域，“AI驅(qū)動設(shè)計規(guī)范智能查詢整理”系統(tǒng)建成覆蓋23個專業(yè)的標準數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)規(guī)范條款精準定位，查詢耗時降低80%；在設(shè)備管理領(lǐng)域，“故障一點通”打通故障數(shù)據(jù)庫與寶武知識庫，實時反饋故障解決方案，讓設(shè)備運維更高效。
AI技術(shù)的深度應(yīng)用，為新鋼集團帶來了看得見的效益變革。從AI研究院的專業(yè)團隊到一線崗位的操作工人，用AI、學(xué)AI已成為新鋼人的共識。站在智能化轉(zhuǎn)型的新起點，新鋼集團將繼續(xù)以中國寶武“2526”工程為指引，深化AI技術(shù)與鋼鐵產(chǎn)業(yè)的融合創(chuàng)新，在更多生產(chǎn)經(jīng)營場景中釋放數(shù)智化動能。
【免責(zé)聲明】本信息中的陳述、數(shù)據(jù)和觀點，僅代表上海鋼之家信息科技有限公司（以下簡稱鋼之家），不構(gòu)成對任何機構(gòu)或者個人的市場操作建議或者投資依據(jù)。未經(jīng)鋼之家書面許可，任何機構(gòu)和個人不得以任何形式轉(zhuǎn)載、復(fù)制和對外發(fā)布。如引用、轉(zhuǎn)載或者刊發(fā)，需征得鋼之家授權(quán)同意，并注明出處為鋼之家，且不得對本評述進行有悖原意的引用、刪節(jié)和修改。
